Espace d'expérience immersif collectif dédié à la mer : quand l'IA devient le fil narratif
WMH Project a conçu un espace d'expérience immersif et collectif de 320 à 350 m², dédié à l'univers maritime méditerranéen, à Marseille. Le dispositif combine réalité virtuelle en free-roaming pour 30 personnes et une intelligence artificielle conversationnelle qui incarne la mémoire et l'esprit de la mer tout au long du parcours. Le modèle vise 75 000 à 85 000 visiteurs par an, entre culture, pédagogie et divertissement.
Qu'est-ce qu'un espace d'expérience immersif collectif dédié à la mer ?
Il s'agit d'un lieu permanent où le public traverse, en groupe, un parcours mêlant réel et virtuel. Le format proposé par WMH Project prévoit une capacité simultanée de 30 personnes, un cycle de 30 minutes (20 minutes de réalité virtuelle en free-roaming + 10 minutes de rotation) et une surface brute de 320 à 350 m². Le parcours se structure en plusieurs capsules spatio-temporelles qui conduisent du passé vers le présent, jusqu'à une fenêtre prospective sur les futurs maritimes.
Pourquoi faire de l'IA le fil rouge narratif ?
Parce qu'une intelligence artificielle conversationnelle transforme une visite linéaire en dialogue vivant. Ici, l'IA est personnifiée comme la « mémoire et l'esprit de la mer » : elle s'éveille dans le sas d'immersion, dialogue sous forme d'hologrammes de figures maritimes, réagit aux dessins de coques transformés en modèles 3D navigables, arbitre des jeux de rôle stratégiques et guide les plongées en VR par reconnaissance visuelle. Un moteur conversationnel souverain, hébergé en France et conforme RGPD, sert de socle multilingue (FR/EN/ES).
Comment le modèle économique tient-il la route ?
Le « sweet spot » se situe entre surface, rotation et ticket moyen. Avec 30 personnes, un cycle de 30 minutes et un taux de remplissage moyen de 55 %, le modèle vise un chiffre d'affaires annuel d'environ 1,6 M€ TTC et un rendement d'environ 4 700 à 5 000 €/m²/an — supérieur au ratio muséal classique (1 000-2 000 €/m²/an) et cohérent avec le haut de la fourchette du divertissement en lieu physique. Le positionnement tarifaire retenu : 24 € plein, 21 € moyen, 16 € réduit.
Comment structurer le lancement et l'activation ?
Le plan repose sur quatre piliers — notoriété, trafic et conversion, communauté, incarnation — et trois phases : pré-lancement (teasing poétique, site interactif, relations presse), lancement (soirée inaugurale, week-end portes ouvertes, campagne d'affichage) et activation (mini-films, programmes scolaires et entreprises, conférences hybrides). L'écosystème digital prolonge l'expérience via une billetterie en ligne, un assistant IA et un double numérique en WebXR.
Quels bénéfices pour un territoire et ses partenaires ?
Un tel équipement devient un lieu de destination, de proximité et de passage, capable de combler les saisons creuses via les scolaires et le MICE. Il ouvre aussi des synergies industrielles (matériel VR à tarif préférentiel, co-branding, terrain de bêta-test) et une visibilité institutionnelle forte autour de la culture, de l'innovation et de la transition environnementale.
Conçu et orchestré par WMH Project — We Make It Happen.
FAQ
Quelle est la capacité et la durée d'un tel parcours immersif ?
Le format optimal retenu accueille 30 personnes simultanément sur un cycle de 30 minutes (20 minutes de réalité virtuelle en free-roaming et 10 minutes de rotation), sur une surface brute de 320 à 350 m².
Comment l'intelligence artificielle est-elle utilisée dans le parcours ?
L'IA joue le rôle de fil narratif : elle guide, dialogue, personnalise la visite, incarne des figures maritimes en hologramme et transforme des croquis en modèles 3D. Elle s'appuie sur un moteur conversationnel souverain hébergé en France et conforme RGPD.
Quel modèle économique pour ce type d'espace ?
Avec 55 % de remplissage moyen et un ticket moyen de 21 €, le modèle vise environ 1,6 M€ de chiffre d'affaires annuel et un rendement d'environ 4 700 à 5 000 €/m²/an, supérieur au ratio muséal classique.